IIoT：即時流程改進

戰略調整：定義採用 IIoT 的目標。從一個與重要的整體業務目標相一致的應用或案例研究開始。

• 更快地部署設備如何幫助您滿足市場需求？
• 降低能源成本能提高您的盈利能力嗎？
• 確保最高的系統效能是否有助於您滿足不斷增長的客戶需求？
• 減少用水量是否能幫助您實現客戶關心的永續發展目標？

評估和構建您的技術棧：您是否擁有支援 IIoT 計劃的合適技術？它們是否預先備好，可在不涉及整合專家或咨詢的情況下進行擴展？

• 數位化技術選擇：明確合適的技術，如連接的感測器、通訊協定和自動化公司，它們可提供您證明該概念可行所需的資訊。
  • 技術應履行概念驗證，並可輕鬆擴展以成功實施
  • 開源技術可幫助您避免將資料鎖定在專有系統中
• 資料整合：確保您的資料源旨在與其他開源技術整合。選擇正確的非依賴性技術可供您將機器資料無縫地傳送至諸多軟體選項。

流程優化：為了充分衡量投資回報，您需要透過資料收集的自動化和視覺化來衡量您當前的流程。這樣您便可快速傳達計劃的成功。

• 流程對應：記錄和分析現有流程，以明確需要改進的方面。
• 自動化機會：明確可以自動化以提高效率的任務。
• 精益實施：實施精益實踐以減少浪費並簡化生產。
• 品質控制技術：採用先進的品質控制技術進行持續監控和改進。
• 監控和分析：實施即時監控和分析，以衡量績效並推動持續改進。