- Supply Chain Management
- Software für SAP
- Supply Chain Excellence
Ganzheitliche Optimierung Ihrer Supply-Chain-Prozesse mit Supply Chain Excellence
SAP-basierte Software für Ihre Intralogistik
- Der Kunde im Fokus: Erhöhen Sie Ihren Servicelevel und realisieren Sie Wunschliefertermine.
- Die Kosten im Blick: Entdecken Sie in ihrem Bestands- und Materialmanagement verborgene Schätze.
- Die User-Effizienz erhöhen : Alle akuten ToDos jeden morgen im Arbeitsvorrat, kein lästiges Transaktionshopping.
- Die Ressourcen schonen: Steuern statt schwimmen durch automatisches Matching von Kapazitäten und Bedarfen.
- Die Transparenz ausbauen: Alle relevanten Informationen auf Knopfdruck, in Echtzeit, eine Datenbasis, userbezogen serviert.
Absatzplanung
Treffsichere Bedarfsplanung durch Einbezug aller relevanten Informationsquellen.
Produktionsplanung
Bedarfsorientierte und ressourcenschonende Produktion duch Einbezug sämtlicher Beziehungen und Abhängigkeiten (Pegging).
Operativer Einkauf
Kosten senken durch kluge Disposition: Wiederbeschaffungszeiten, Reichweiten und Sicherheitsbestände automatisch optimieren.
Bestandsmanagement
Unnötig gebundenes Kapital aufspüren und freisetzen: Bodensatz eleminieren, Sicherheitsbestände optimieren und gleichzeitig die Lieferbereitschaft erhöhen.
Der Umstieg auf SAP S/4HANA
SAP-basiertes Supply Chain Management schnell verbessern
Und das funktioniert so: Die Softwarelösung Supply Chain Excellence (SCX) aus unserem Hause ist nahtlos in SAP integriert, sodass der Anwender sich stets in seinem gewohnten SAP-Design bewegt, ohne zu bemerken, dass er zwischen den Anwendungen hin und herswitcht.
Die zentralen Vorteile der ifm Lösung für das Supply Chain Management sind sofort verfügbar und sichtbar:
- Simulation von Szenarien und vieles mehr
- Lieferrückstände, Bodensätze und Fehlteile auf einen Blick
- Userbezogene Anzeige kritischer Materialien inklusive Frühwarnsystem
- Graphische Darstellung aller relevanten Über- und Unterdeckungssituationen
- Täglicher Workload und Handlungsbedarf im persönlichen Arbeitsspeicher sichtbar
Datenkonsistenz durch direkten Zugriff auf den SAP Core
Und die Daten? Die kommen direkt aus dem SAP Core. Sie arbeiten also IMMER mit der richtigen, aktuellen Datenbasis und das gilt für jeden Prozessschritt, jede Abteilung, zu jeder (Echt-) Zeit.
Langjährige Kunden wissen um die Vorteile und sind längst überzeugt, dass ein Wechsel auf SAP S/4HANA unbedingt mit unserer Intralogistiklösung erfolgen muss.
Gibt es auch etwas Neues? Einen Anreiz, der den schnellen Nutzen im SAP S/4HANA System bringt? Auch das! So zeigen 5 plakative Logistik-Kennzahlen die Qualität Ihrer Supply Chain in den Bereichen Demand Planning, Inventory Management, Procurement, Manufacturing und Sales & Distribution an.
Dabei fußen diese „Indikatoren“ auf einem ausgeklügelten Kennzahlensystem, welches ausschließlich aus dem SAP Data Core gespeist wird. Herangezogen zur Bewertung der Lieferketten-Prozessqualität werden beispielsweise die over all equipment efficiency OEE, Fertigungsrückstände oder Materialverfügbarkeit.
Alle notwendigen Zahlen, Daten, Fakten zur Bewertung der Prozessabschnitte, sind in Ihrem SAP Core zu finden. Verdichtet werden diese Prozess-Indikatoren in einem SCX-Indikator, der Ihnen, ebenso wie alle anderen Kenngrößen, die Qualität Ihrer Supply Chain in Prozent widerspiegelt. Nun können sich nicht nur die internen Bereiche miteinander messen, auch werks- oder unternehmensübergreifend funktioniert die Logik.
Ob in der Serienfertigung, Prozessfertigung, Automotive, Sondermaschinenbau oder im Handel – die zugrunde gelegten KPIs sind stets dieselben. So kommen Absatzplaner, Produktionsplaner oder Bestands- und Bedarfsplaner über einen kleinen Index schnell ins Gespräch.
Es gibt ihn also – den schnellen und dennoch nachhaltigen Nutzen in der SAP S/4HANA-Umstellung.
Supply Chain Excellence ist Enabler für Ihren Umstieg auf SAP S/4HANA
Mit welchen Herausforderungen sind Sie konfrontiert?
- Wettbewerb im eigenen Unternehmen?
- Messen mit anderen Supply Chain Experten?
- Den Umstieg auf SAP S/4HANA mit quick wins einleiten?
Björn Dunkel, Geschäftsführer des SAP Silver Partners GIB, erklärt im Interview, weshalb der Ansatz der neuen Supply Chain Excellence Lösung so revolutionär ist und weshalb der Wettbewerb zwischen Experten intern und extern ein Ansporn ist, besser und erfolgreicher zu sein.
Wie gut sind IHRE Supply Chain Prozesse?
Der SCX-Indikator zeigt auf einen Blick, ob Ihre Supply Chain über sämtliche Prozessabschnitte Ihrer Intralogistik hinweg funktioniert.
Die zweite Ebene beleuchtet die Teilschritte und weist einfach und deutlich aus, in welcher Planungsphase Optimierungspotenzial verborgen ist.
In der dritten Ebene lassen ausgeklügelte Kennzahlen Rückschlüsse auf das konkrete Problem zu, zum Beispiel
- hohe Kapitalbindung durch zu große Sicherheitsbestände,
- zu hohe Lagerhaltung aufgrund schlechter Losgrößen in der Fertigung oder
- fehlerhafte Materialbedarfsplanung aufgrund unkonkreter Absatzplanung.
So machen Sie einzelne Werke im Unternehmen vergleichbar oder messen sich mit anderen Unternehmen. Vielleicht fragen auch Sie beim nächsten SCM-Treffen: "Wie sieht denn Ihr SCX-Indicator aus?"
- Der SCX1 Indikator spiegelt in einer Zahl die Güte des gesamten Supply Chain Prozesses wieder. Das "Delta" zeigt, ob eine Verbesserung oder Verschlechterung statt gefunden hat.
- Der zweite Blick schlüsselt auf, welcher Prozessabschnitt positiv oder negativ Einfluss genommen hat und ob sich die Prozessperformance nach oben oder nach unten bewegt hat.
- Die Key Performance Indizes geben Aufschluss darüber, welche Parameter zur Bewertung herangezogen werden, z.B. Fertigungsrückstände, Materialverfügbarkeit oder die Overall Equipment Effectiveness (OEE).
Das APEO-Prinzip
Preisvolatilität, Verknappung, neue Technologien, Veränderungen im Umfeld der Marktbegleiter, Anpassungen der Arbeitsbedingungen, neue Gesetze und Regelungen – die Rahmenbedingungen im Lieferkettenmanagement ändern sich stetig. Nur wer bereit und fähig ist, schnell zu reagieren und die richtigen Entscheidungen zu treffen, wird sich am Markt behaupten.
Um diesen immerwährenden Change-Prozess erfolgreich zu meistern, bedarf es intelligenter und zuverlässiger Hilfsmittel und Prozesse. Das APEO-Prinzip bietet eine klare Struktur und ist eingebettet in ein hoch leistungsfähiges Softwaresystem, welches Sie zuverlässig durch die komplexen Supply Chain Prozesse navigiert.
Der Anwender behält jederzeit den Überblick über seinen Verantwortungsbereich, weiß stets, was zu tun ist, greift immer auf aktuellste Daten aus dem SAP Core zu und ist damit perfekt aufgestellt, um die logistischen Prozesse in und mit SAP zu optimieren und so das Unternehmen erfolgreich zu machen.
- Umfassende Kontroll- und Analysemöglichkeiten
- Simulation von Szenarien und Arbeiten mit Versionen
- Anbindung der Produktionsebene (vertikale Integration)
- Ganzheitliche und prozessbasierte Betrachtung der Supply Chain
- Aussagekräftige Formelwerke und umfangreiches Kennzahlensystem
- Usability und Simplicity durch intelligente Benutzeroberflächen im Fiori-Design
Zertifiziert von SAP
Demo anfordern
Möchten Sie mehr über unsere Lösungen zur Optimierung der Lieferkette in SAP erfahren? Suchen Sie nach einer Lösung, die es ermöglicht, Daten von Maschinen oder Sensoren automatisch in SAP zu übertragen und intelligente Prozesse zu starten? Füllen Sie das Formular aus und fordern Sie jetzt Ihre Demo vor Ort oder online an.