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  1. Gestione della supply chain
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  3. Factory Optimization Excellence

Ottimizzazione della pianificazione per una gestione efficiente che coinvolge più centri di lavoro con Factory Optimization Excellence

Come ottimizzare la pianificazione della produzione

  • Pianificare tutti i centri di lavoro
  • Valutare in modo completo gli ordini di produzione
  • Considerare tutte le restrizioni
  • Determinare il miglior piano di produzione utilizzando l'intelligenza artificiale

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Impegnativo, ma non impossibile: Pianificazione che coinvolge più centri di lavoro

Per una pianificazione operativa efficace delle sequenze di produzione in più centri di lavoro, è cruciale avere accesso a tutti i dati rilevanti e valutarli in maniera intelligente.

In dettaglio questo significa

Identificare i materiali e/o le parti necessari

Considerare gli intervalli di tempo di riposo e i buffer necessari

Calendar

Pianificare la presenza di tali materiali/parti nei diversi centri di lavoro

Handshake

Rispettare le scadenze per il completamento degli ordini nel periodo specificato

Definire l'ordine sequenziale dei processi di produzione

La complessa attività produttiva richiede uno strumento altamente intelligente, capace di gestire tutte le dipendenze e le restrizioni. Un piano di produzione dettagliato, calcolato e attuabile crea le condizioni per un flusso di produzione agevole, economico e rispettoso delle risorse.

Produzione intelligente: la soluzione "FOX" di ifm rende tutto possibile

Grazie a questa soluzione, le aziende possono finalmente realizzare una pianificazione completa e olistica della sequenza di produzione.

Il supporto offerto dal software basato sull'intelligenza artificiale consente un'ottimizzazione continua e sostenibile dei processi produttivi, diventando un pilastro fondamentale per qualsiasi impresa manifatturiera. Questa approccio non solo limita, ma addirittura elimina lo spreco di risorse, promuovendo un utilizzo più efficiente e responsabile delle risorse aziendali.

Miglioramento della sequenza di produzione in SAP

Nella vita di un planner di produzione, ciò che è ben noto è la costante sfida: quando si pianifica una macchina in modo impeccabile, inevitabilmente si verificherà un problema nei processi precedenti o successivi. A causa delle numerose dipendenze e variabili coinvolte, la pianificazione su diverse postazioni di lavoro rimane spesso un compito difficile da risolvere.

Nel contesto del SAP standard, ottenere una pianificazione efficace su diverse stazioni di lavoro è un'impresa complessa. Fino a questo momento, solo SAP APO ha offerto l'indispensabile "pegging".

Grafik: Ausgangssituation bei der Planung von Engpässen

Una situazione iniziale comune nella pianificazione dei limiti di capacità: l'attenzione della pianificazione si concentra sui limiti di capacità previsti; tutte le altre postazioni di lavoro vengono poi pianificate in modo casuale (principio del collo di bottiglia).

Che cos'è il pegging?

Il termine "pegging" si riferisce al processo in cui vengono identificate e delineate le connessioni tra le fasi di produzione precedenti e successive. Quando incorpori un maggior numero di ordini nel periodo di riferimento, la rete di relazioni diventa più complessa.

Il pegging agisce come un "gestore delle relazioni", fornendo le basi per la formulazione successiva di un piano di produzione ottimizzato.

Grafico del processo: Come si intrecciano i processi di produzione e la disponibilità delle macchine

Nel processo di creazione di dipendenze logiche tra gli ordini, è fondamentale individuare le relazioni adeguate tra i predecessori e i successori. Nella produzione make-to-stock, questo è possibile solo in modo dinamico.

Come viene determinata la sequenza di produzione?

Come si traducono le relazioni, i vincoli e le risorse disponibili in un piano dettagliato e ottimale?

Quest'operazione rientra nell'ambito dell'ottimizzazione. Inizialmente, un'intelligenza artificiale esamina tutte le dipendenze e stabilisce la sequenza di produzione ottimizzata.

Il software continua poi a calcolare costantemente piani di produzione dettagliati alternativi, li valuta in base alla qualità, eliminando quelli meno efficaci e mantenendo il migliore. Al termine del processo, il piano di produzione ottimizzato è pronto per essere implementato.

Grafico: Rappresentazione di una pianificazione completa per l'intero impianto

Pianificazione completa per l'intero impianto: tutte le restrizioni e i centri di lavoro sono attentamente considerate.

Ecco come funziona FOX di ifm

Il diagramma di flusso illustra l'utilizzo della soluzione Supply Chain Excellence per estrarre e 'collegare' i dati da SAP (processo noto come pegging). L'ottimizzazione basata sull'intelligenza artificiale avviene al di fuori del sistema.

In questo modo si riducono al minimo i tempi di attesa e il piano di produzione ottimizzato può essere trasferito al sistema con un click.

Grafico: Processo per la determinazione della sequenza di produzione ottimale

Factory Optimization Excellence in sintesi


Cosa può fare FOX di ifm

Eseguire modifiche manuali e simulare la pianificazione

Ottimizzare gli ordini di produzione

Gestire simultaneamente diversi obiettivi di ottimizzazione

Effettuare collegamenti dinamici tra gli ordini

Dare priorità agli ordini

Integrazione in SAP

Pianificare tutti i centri di lavoro nell’azienda

Ricalcolare come necessario, senza prolungati tempi d'attesa

Minimizzare l'intervento manuale

Cosa riesce a gestire FOX di ifm

Calendar

Garantire il rispetto delle scadenze di consegna

Sfruttare in modo costante le capacità di produzione

Ridurre i tempi di produzione

Minimizzare il livello delle scorte

Assicurare una costante riduzione dei costi di produzione

Aumentare la disponibilità di consegna

Ridurre le emissioni di CO2

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