Optimisation globale des processus de votre Supply Chain avec Supply Chain Excellence

Comment gérer votre Supply Chain numérisée au niveau stratégique et opérationnel?

Si le passage à SAP S/4HANA est impératif, il ne se fait cependant pas tout seul. La décision d’opter pour une approche Greenfield ou Brownfield est une question de fond stratégique avec d’énormes implications financières, structurelles et en matière de ressources humaines.

A cela s’ajoute l’anxiété de savoir si l’on a pris la bonne décision et à quel moment elle montrera ses premiers fruits. N’y a-t-il vraiment pas de «fruits murs»? N’y a-t-il aucune victoire facile à espérer? Voilà une question qui nous préoccupe depuis un certain temps et aujourd’hui, nous pouvons vous répondre: si!

La plus grande utilité est la transparence. Nous améliorons grandement la transparence des processus opérationnels et connaissons ainsi le résultat à la clé des processus centraux. Voilà qui est bien plus judicieux que de laisser se dérouler un processus sans savoir quel sera ou devrait être le résultat.

Cohérence des données grâce à l’accès direct au noyau SAP

Et les données? Elles proviennent directement du noyau SAP. Vous travaillez donc TOUJOURS avec la bonne base de données actuelle et cela vaut pour chaque étape du processus, chaque département, à tout moment (en temps réel).

Les clients de longue date de GIB connaissent les avantages et sont convaincus depuis longtemps qu’un passage à SAP S/4HANA doit impérativement se faire avec la solution de logistique interne GIB.

Y a-t-il aussi des nouveautés? Une motivation qui apporte une utilité rapide dans le système SAP S/4HANA? Là encore, c’est oui! Ainsi, 5 indicateurs logistiques percutants indiquent la qualité de votre Supply Chain dans les domaines de la planification de la demande, de la gestion des stocks, de l’approvisionnement, de la fabrication ainsi que des ventes et de la distribution.

Ces «indicateurs» s’appuient sur un système élaboré d’indicateurs qui est exclusivement alimenté à partir du noyau de données SAP. L’évaluation de la qualité des processus de la Supply Chain se base par exemple sur le taux de rendement synthétique OEE, les retards de fabrication ou la disponibilité des articles.

L’ensemble des chiffres, des données et des faits nécessaires à l’évaluation des étapes de processus se trouvent dans votre noyau SAP. Ces indicateurs de processus sont condensés dans un indicateur SCX qui reflète, tout comme tous les autres indicateurs, la qualité de votre Supply Chain en pourcentage. Ainsi, il est non seulement possible de comparer les unités internes entre elles, la logique fonctionne également à l’échelle des divisions ou des entreprises.

Que ce soit dans la fabrication en série, la production en process, le secteur automobile, la construction de machines spéciales ou le commerce, les indicateurs clés de performance utilisés sont toujours les mêmes. Ainsi, les planificateurs des ventes, les planificateurs de production ou les planificateurs des stocks et des besoins entament facilement le dialogue en cas d’indicateur faible.

C’est donc qu’elle existe, cette utilité rapide et pourtant durable dans le cadre du passage à SAP S/4HANA.

Quelle est la qualité des processus de VOTRE Supply Chain?

L’indicateur SCX montre en un coup d’œil si votre Supply Chain fonctionne à toutes les étapes de processus de votre logistique interne.

Le deuxième niveau met en lumière les sous-étapes et indique simplement et clairement dans quelle phase de planification se cache le potentiel d’optimisation.

Au troisième niveau, des indicateurs élaborés permettent d’en déduire le problème concret, par exemple

• une trop grande immobilisation du capital en raison de stocks de sécurité trop importants,
• un stockage trop important en raison de tailles de lot non adaptées dans la fabrication ou
• une planification erronée des besoins en articles en raison d’une planification des ventes imprécise.

Ainsi, les différentes divisions au sein de l’entreprise peuvent être comparées ou vous pouvez vous mesurer à d’autres entreprises. Peut-être même qu’à la prochaine rencontre SCM, vous demanderez: «Quel est votre indicateur SCX?»

1. L’indicateur SCX1 reflète en un chiffre la qualité de l’ensemble du processus de la Supply Chain. Le «delta» indique si une amélioration ou une détérioration a eu lieu.
2. La deuxième vue décrypte quelle étape de processus a eu une influence positive ou négative et si la performance des processus a évolué vers le haut ou vers le bas.
3. Les indicateurs clés de performance renseignent sur les paramètres utilisés pour l’évaluation, par exemple les retards de fabrication, la disponibilité des articles ou le taux de rendement synthétique (OEE).

Le principe APEO

Volatilité des prix, pénuries, nouvelles technologies, changement dans l’environnement des concurrents, adaptations des conditions de travail, nouvelles lois et réglementations – le contexte général de la gestion de la Supply Chain change constamment. Seuls ceux qui sont prêts et aptes à réagir rapidement et à prendre les bonnes décisions sauront se maintenir sur le marché.

Afin de réussir à faire face à ce processus de changement perpétuel, des outils et des processus intelligents et fiables sont nécessaires. Le principe APEO offre une structure claire et s’inscrit dans le cadre d’un système logiciel ultra performant qui vous garantit une navigation fiable à travers les processus complexes de la Supply Chain .

L’utilisateur garde à tout moment une vue d’ensemble de son domaine de responsabilité, sait en permanence ce qu’il y a à faire, accède toujours aux données les plus récentes à partir du noyau SAP et est donc en parfaite position pour optimiser les processus logistiques dans et avec SAP et ainsi faire prospérer l’entreprise.

• Vastes possibilités de contrôle et d’analyse
• Simulation de scénarios et travail avec des versions
• Raccordement du niveau de production (intégration verticale)
• Considération globale et basée sur les processus de la Supply Chain
• Formules pertinentes et vaste système d’indicateurs
• Utilisabilité et simplicité grâce à des interfaces utilisateur intelligentes au design Fiori

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